Entender os principais motivos que levam empresas a fechar pode ajudar a evitar erros fatais na gestão do negócio.
Além disso, empreender exige planejamento e gestão eficiente. Entretanto, muitos negócios encerram suas atividades antes de alcançar o sucesso.
Sendo assim, o que leva tantas empresas a fechar as portas? Veja os motivos mais comuns e como evitá-los.
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Índice
1. Falta de planejamento financeiro
Sem um controle rigoroso do fluxo de caixa e das despesas, a empresa pode enfrentar dificuldades rapidamente.
Além disso, gastos descontrolados e falta de reservas financeiras são fatais para a continuidade do negócio.
Dessa forma, manter um planejamento financeiro estruturado é essencial.
2. Escolha errada do regime tributário
Tributação inadequada pode gerar impostos excessivos, comprometendo a margem de lucro.
Por outro lado, muitas empresas fecham porque pagam mais do que deveriam ou acumulam dívidas fiscais.
Sendo assim, avaliar o regime tributário correto pode evitar problemas futuros.
3. Gestão ineficiente
Falta de processos estruturados, decisões sem embasamento e ausência de estratégias claras dificultam o crescimento sustentável.
Dessa forma, sem uma boa administração, o negócio perde competitividade.
Além disso, erros na gestão podem comprometer a estrutura financeira da empresa.
4. Falta de adaptação ao mercado
Empresas que ignoram mudanças de comportamento do consumidor ou não inovam tendem a perder espaço.
Além disso, a falta de atualização pode levar à queda nas vendas e ao fechamento.
Portanto, acompanhar as tendências e investir em inovação é essencial para a sobrevivência do negócio.
5. Problemas com fluxo de caixa
Atrasos em recebimentos, inadimplência de clientes e falta de previsibilidade financeira são fatores que dificultam a operação.
Enquanto isso, sem dinheiro em caixa, a empresa não consegue pagar suas obrigações e precisa encerrar as atividades.
Sendo assim, manter um bom controle do fluxo de caixa evita complicações financeiras.
Como evitar?
A chave para a longevidade de uma empresa está na gestão eficiente, no planejamento estratégico e no acompanhamento constante dos resultados.
Além disso, buscar apoio especializado pode fazer toda a diferença.
Sendo assim, se deseja fortalecer seu negócio e evitar riscos, conte com a ERJ Account para uma consultoria especializada.
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